Rabu, 03 Februari 2010
Kuliah Tamu
Open, Sharing and Learning: “The Future of Enterprise Information System”
I. Pendahuluan
Isu mutakhir yang saat ini dihadapi perusahaan-perusahaan kelas dunia adalah persaingan dengan perusahaan-perusahaan kelas dunia yang lain dalam hal inovasi dan percepatan layanan berbasis bisnis-bisnis baru meningkatkan keuntungan dan ekspansi bisnis. Hal ini kadang bersifat kompetisi yang menimbulkan inovasi-inovasi konstruktif tetapi tak menutup kemungkinan terjadinya kompetisi yang bersifat destruktif. Teknologi saat ini memainkan isu-isu yang besar dan menjadi perhatian utama dalam pengembangan proses bisnis. Kebutuhan sistem yang sekarang menggunakan "jump-ing" strategi untuk mengikuti kebutuhan pelanggan, daya saing, dan kesesuaian dengan standar internasional sudah menjadi hal yang dibutuhkan.
Di masa mendatang , sistem, data digital akan menjadi pendorong bagi perusahaan untuk berubah dari yang berorientasi pada pelanggan, menjadi perusahaan yang lebih menitikberatkan efisien dan efektif chanel-chanel bisnisnya. Sistem informasi perusahaan seperti ERP, CRM, SRM, HR, dan lain akan terintegrasi dengan memanfaatkan resource sistem yang disediakan pihak ketiga baik secara bebas maupun partnership akan menjadi masa depan system informasi perusahaan.
CEO, CIO, engineer, system analyst, dan akuntan akan menjadi pemain-pemain utama untuk menentukan arah dan penggunaan system-sistem informasi ini. CEO dan CIO jelas menjadi nahkoda bagi perusahaan untuk menjalankan perusahaan yang mengantisipasi kebutuhan dan persaingan masa depan. Enginer akan memberikan kemampuan dalam hal process business engineer yang mengefisienkan dan mengefektifkan kinerja proses bisnis preusan. System analyst dan akuntan akan bahu membahu menjadi lini terpenting bagi implementasi system informasi baik dari sisi pengembangan, proses menjalankan, sampai dengan audit system informasi. Akuntan menjadi strategic, karena akan bergerak di area yang lebih luas dengan kemampuan dan sensifitas dalam pemahaman proses bisnis, alur dan kinerja data bisnis dan tentu saja representasi informasi bisnis perusahaan , yang dalam hal ini menentukan posisi perusahaan dalam persaingan tersebut..
II. Tujuan & Tinjauan umum
• Landscape Bisnis dan TI di Enterprise
Bagian ini akan menjelaskan secara singkat tentang kelemahan sistem perusahaan tradisional, demand terhadap system informasi di masa depan, beberapa good practise, dan perkembangan teknologi Fokus akan lebih melingkupi pengalaman di Perusahaan Minyak dan Gas Bumi (E & P) dengan penyajian sample case di PETRONAS
• Service Oriented Architecture for Business
Bagian ini akan membahas kebutuhan bisnis arsitektur baru di perusahaan, manfaat, dan cetak biru kesuksesan menggunakan arsitektur ini, business analysis dan modeling. Bagian ini akan membahas sampel di industri perbankan dan Oil & Gas Company tentang pelaksanaan arsitektur ini sebagai praktik terbaik.
• Tantangan bagi Akuntan
Bagian ini akan membahas tantangan untuk akuntan dalam memainkan peran utama dalam arsitektur bisnis baru. Tantangan dalam pengembangan sistem dan arsitektur, memelihara dan memantau bisnis, dan audit yang tertanam dalam sistem proses bisnis.
Waktu dan Tempat:
I. Pendahuluan
Isu mutakhir yang saat ini dihadapi perusahaan-perusahaan kelas dunia adalah persaingan dengan perusahaan-perusahaan kelas dunia yang lain dalam hal inovasi dan percepatan layanan berbasis bisnis-bisnis baru meningkatkan keuntungan dan ekspansi bisnis. Hal ini kadang bersifat kompetisi yang menimbulkan inovasi-inovasi konstruktif tetapi tak menutup kemungkinan terjadinya kompetisi yang bersifat destruktif. Teknologi saat ini memainkan isu-isu yang besar dan menjadi perhatian utama dalam pengembangan proses bisnis. Kebutuhan sistem yang sekarang menggunakan "jump-ing" strategi untuk mengikuti kebutuhan pelanggan, daya saing, dan kesesuaian dengan standar internasional sudah menjadi hal yang dibutuhkan.
Di masa mendatang , sistem, data digital akan menjadi pendorong bagi perusahaan untuk berubah dari yang berorientasi pada pelanggan, menjadi perusahaan yang lebih menitikberatkan efisien dan efektif chanel-chanel bisnisnya. Sistem informasi perusahaan seperti ERP, CRM, SRM, HR, dan lain akan terintegrasi dengan memanfaatkan resource sistem yang disediakan pihak ketiga baik secara bebas maupun partnership akan menjadi masa depan system informasi perusahaan.
CEO, CIO, engineer, system analyst, dan akuntan akan menjadi pemain-pemain utama untuk menentukan arah dan penggunaan system-sistem informasi ini. CEO dan CIO jelas menjadi nahkoda bagi perusahaan untuk menjalankan perusahaan yang mengantisipasi kebutuhan dan persaingan masa depan. Enginer akan memberikan kemampuan dalam hal process business engineer yang mengefisienkan dan mengefektifkan kinerja proses bisnis preusan. System analyst dan akuntan akan bahu membahu menjadi lini terpenting bagi implementasi system informasi baik dari sisi pengembangan, proses menjalankan, sampai dengan audit system informasi. Akuntan menjadi strategic, karena akan bergerak di area yang lebih luas dengan kemampuan dan sensifitas dalam pemahaman proses bisnis, alur dan kinerja data bisnis dan tentu saja representasi informasi bisnis perusahaan , yang dalam hal ini menentukan posisi perusahaan dalam persaingan tersebut..
II. Tujuan & Tinjauan umum
• Landscape Bisnis dan TI di Enterprise
Bagian ini akan menjelaskan secara singkat tentang kelemahan sistem perusahaan tradisional, demand terhadap system informasi di masa depan, beberapa good practise, dan perkembangan teknologi Fokus akan lebih melingkupi pengalaman di Perusahaan Minyak dan Gas Bumi (E & P) dengan penyajian sample case di PETRONAS
• Service Oriented Architecture for Business
Bagian ini akan membahas kebutuhan bisnis arsitektur baru di perusahaan, manfaat, dan cetak biru kesuksesan menggunakan arsitektur ini, business analysis dan modeling. Bagian ini akan membahas sampel di industri perbankan dan Oil & Gas Company tentang pelaksanaan arsitektur ini sebagai praktik terbaik.
• Tantangan bagi Akuntan
Bagian ini akan membahas tantangan untuk akuntan dalam memainkan peran utama dalam arsitektur bisnis baru. Tantangan dalam pengembangan sistem dan arsitektur, memelihara dan memantau bisnis, dan audit yang tertanam dalam sistem proses bisnis.
Waktu dan Tempat:
Pendaftaran : 2-10 Februari 2010
Pelaksanaan : Kamis, 11 Februari 2010
Tempat : Ruang Audio Visual FEB UGM
Waktu : 12.30 WIB -selesai
Kontribusi
1. Mahasiswa/ Lulusan Pendidikan Profesi Akuntansi FEB UGM Investasi : Rp 10.000,-
2. Umum : Rp 15.000,-
Pembayaran Cash: Tri Andayani Akademik PPAk FEB UGM
Pembayaran ditransfer : Bank Mandiri Cab. MM UGM no rek. 137.000401771-7 a.n Profesi Akuntansi FE UGM
Fasilitas Snack dan sertifikat
The Presenter
The Presenter
Mardhani Riasetiawan.
http://mardhani.blog.ugm.ac.id
mardhani@gmail.com, mardhani@mti.ugm.ac.id, mardhani@ugm.ac.id, +60143477716
PhD candidate & Researcher in Universiti Teknologi PETRONAS, Malaysia.
Research area: Data Grid, Data Engineering and Discovery, Knowledge Management, Accounting-ERP System.
Member of CERN Asia Pasific CyberInfrastructure Team, MIMOS Researcher
International Developer Committee of SQL-Ledger (ERP Based System)
http://mardhani.blog.ugm.ac.id
mardhani@gmail.com, mardhani@mti.ugm.ac.id, mardhani@ugm.ac.id, +60143477716
PhD candidate & Researcher in Universiti Teknologi PETRONAS, Malaysia.
Research area: Data Grid, Data Engineering and Discovery, Knowledge Management, Accounting-ERP System.
Member of CERN Asia Pasific CyberInfrastructure Team, MIMOS Researcher
International Developer Committee of SQL-Ledger (ERP Based System)
Berita Lainnya :
- Pelatihan AUDIT INTERNAL
- PEMBUATAN FOTO KENANGAN ANGKATAN XVII
- UGM Mewisuda 247 Lulusan Pendidikan Profesi Akutansi
- Jadwal Pembayaran SPP & BOP Periode September 2010
- Hasil TVK 5 Juni 2010